随着我国经济体制与政治体制改革的进行，事业单位的管理体制正暴露出越来越多的弊端，甚至已经阻碍了我国经济又好又快的发展，“按照政事分开，政企分开的原则，改革事业单位管理体制”也显得日益迫切。政企分开后的邮政企业面临很大的竞争压力，长期处于垄断地位的邮政行业，从未面临如此残酷的市场竞争:既要与“洋企业”抢市场，还要与民营企业争业务。因此，如何理顺邮政系统的管理体制，增强邮政企业的竞争能力，是目前邮政系统面临的迫切问题。　　AY县邮政局是我国邮政系统改革的一个缩影，与全国大多数的邮政企业一样，做为长期处于国家垄断地位的企业，由于对于人力资源方面的作用缺乏足够的认识，造成整个AY县邮政局员工的整体文化素质偏低，结构性冗员较多，全行业劳动生产率偏低，人才结构不合理，急需岗位人才缺乏，人力资源管理的科学体系尚未完整建立。其在人力资源管理方面的现状和问题都具有很强的代表性。因此，用人力资源管理方面的内容对AY县邮政局进行诊断分析，发现问题，并提出人力资源管理的对策建议，对于提高邮政企业的经营管理水平和健康快速发展具有重要现实意义。　　本文采用理论分析、资料分析、调查研究等方法对AY县邮政局的人力资源管理问题进行分析。本文首先从人力资源管理理论研究入手，在介绍人力资源管理理论、员工绩效管理和薪酬与福利设计的基础上，对AY县邮政局人力资源管理现状，以及在人力资源管理规划，薪酬管理，绩效管理和激励机制等方面存在的问题及原因进行了分析，最后提出了改进AY县邮政局人力资源管理的相关建议和措施。希望本研究对于同类企业具有一定的参考价值。