随着国民经济水平的发展,人民生活水平逐步提升,国家对交通建设项目的投资力度加大,各项交通建设项目快速发展。不仅给全国高速公路建设同时也给ZT地区的高速公路建设带来巨大机遇,但是ZT高速公路公司在开展高速公路建设、港口建设、铁路投资等主要业务上存在投资大,建设难度大;竞争越来越激烈;并随着航空、铁路的发展,被替代性越来越强等问题,所以ZT高速公路公司急需发展战略研究。本文查阅了高速公路和发展战略相关的国内外文献资料,应用PEST分析了ZT高速公路公司的宏观环境,五力模型分析了高速公路发展的行业环境,对ZT高速公路公司的内部条件进行了分析,最后用SWOT对ZT高速公路公司的优势、劣势、机会和威胁进行了分析,提出WO组合战略,在此基础上提出战略目标和具体的职能战略,分别是:坚持主营项目建设战略、优化高速公路运营管理战略、市场拓展战略、财务战略等,最后归纳出战略实施的措施。希望本文的研究为ZT高速公路公司今后的发展提出可行的建议,使得公司在激烈的竞争环境中取得长足发展。也能为我国其他高速公路公司的发展提供参考和借鉴。