具有独立知识产权体系的中成药工业肩负着抵御跨国制药企业对我国大陆地区药品市场的冲击、并促进民族医药产业持续发展的重任，而大型中成药企业是国家发展中成药工业的主力军。目前，我国大型中成药企业的外部经营环境正发生深刻的变化。同时，尽管大型中成药企业在中成药工业领域形成了较完备的价值链，具备一定实力，但企业还存在规模较小等诸多弱点。在这种背景下研究大型中成药企业的发展战略有着重要意义，本文拟对这一问题进行探讨，并提出自己的意见和看法。第一章简要介绍我国大型中成药企业的发展过程。第二章分析我国大型中成药企业面临的主要形势和市场环境，说明企业发展的中医药基础，且以13家公司为例论述企业现状，而后通过SWOT分析从机会及威胁角度阐明环境变化对企业发展的影响并确认企业的主要实力、弱点。在此基础上，第三章对大型中成药企业的发展战略进行规划，发展战略的主要内容是：坚持以中成药工业为核心发展领域；中成药经营需立足我国大陆地区市场，集中在中成药有优势的领域实行差异化战略；同时，注重围绕中成药工业，实行适当的同心多元化战略。第四章提出这些战略的实施措施，包括政府采取的有利于大型中成药企业实施发展战略的主要措施以及我国大型中成药企业实施战略的主要措施。