近年来,医院管理层关注的话题逐渐由推动医院发展转向医院医疗专业人才的流失。组织化的社会分工、多元化的社会发展、规模化的社会竞争是推动人才不断流动的原因。医院是知识密集型组织,人才是知识密集型组织的核心资源,医院人力资源的相对稳定性因医疗专业人才的频繁流动而造成了严重的威胁。复杂多变且难以预测的外部环境迫使医院管理层应该积极审视医院的内部管理。因此,为了提升医院整体市场竞争力,如何提高专业技术人员的忠诚度和保留医院发展所需要的专业技术人才,避免核心医疗人才流失,防止出现人才危机,进而实现稳定发展成为了人力资源工作者日常工作中的重中之重。本文以大庆市某三甲A医院为例,以国内外人才流失理论为基础,作者采用理论借鉴和电话访谈、调查问卷相结合,结合A医院实际情况,对医院人才流失原因、影响后果进行了探索式研究。首先对A医院的概况、专业技术人才流失现状进行分析,其次,在定性分析的基础上对医院2013年-2017年间离职人员进行统计性分析,同时,对在职人员进行满意度问卷调查统计出影响员工工作满意度的主要因素,最后,根据A医院目前存在的问题,结合先前的统计结果,做出相应的对策分析,通过内部措施改善现有人才流失现状来提高员工的满意度,从而降低员工离职率。