保健品行业是朝阳产业，我国的保健品具备广阔的发展空间，但同时竞争力日益加强，需要保健品企业及时创新营销模式。DS生物医药有限公司较早从事保健品行业，在创业之初，取得了不错的成绩和发展。但是随着市场竞争激烈，这种营销模式不再适应市场的发展，面临着许多问题亟须解决。本文通过DS生物医药有限公司分析，进行了营销模式的创新设计，为其公司会议营销面临的瓶颈问题提供了解决方案，在为DS生物医药有限公司提供参考的基础上，也对行业营销模式创新提供了借鉴。本文运用定性研究、比较分析等方式进行了研究，定性分析了保健品市场环境、发展历程，运用比较法研究营销模式特点，然后结合DS生物医药有限公司现有营销特点、存在问题，在其会销的基础上进行了创新，即“DS健康养生会所+专卖店”模式。本文的创新点在于创建了DS生物医药有限公司新的营销模式，即通过建立一家健康养生会所，周围辐射建立专卖店“1+n”模式的营销模式。本文共分五章来研究，分析了保健品市场、消费者群体特点，对盈利模式和营销运作方式进行阐述，根据DS生物医药特点和存在问题，进行了创新设计，并提出了新的营销模式实施方案。