公务员是国家行政机构中的重要人力资源,今天,随着政治体制进一步深化改革、干部人事制度进一步推进改革,以及政府职能的进一步深化改革,国家行政机构公务员管理中的重中之重就是公务员绩效考核,而且政府机构传统的行政管理也已经不适应现代发展的需要,迫切需要向现代人力资源管理转变。目前虽有公务员考核体制,但是存在一些问题,诸如考核指标设定不明确、考核者的主观随意性大、考核结果没有在实际中应用等问题。通过调查公务员的实际情况,应用科学的人力资源管理技术和方法,制定出完备的考核体系,才能得出科学的、符合现实的结果,用以指导实践,为提高公务员绩效做依据。本文在研究绩效考核的基本理论后,选取呼和浩特市和林格尔县地方税务局作为例,分析公务员绩效考核的现状,归纳总结得出其中的问题,进而提出绩效考核的设计思路。在研究过程中,以现行公务员考核制度作为基础,借鉴现代管理绩效考核方法,设计了呼和浩特市和林格尔县地税局公务员绩效考核体系,并提出了维护其有效运行的建议。本文对于和林格尔县地税局的绩效考核,具有一定的指导意义,同时对于类似的政府部门的绩效考核,也有一定的借鉴意义。有利于公务员绩效考核朝着科学化、规范化的方向发展。