论文部分内容阅读
河南省中泓建设投资有限公司(简称中泓建投),创立于2011年初,主要从事土地整理、城市基础建设、水利建设、房地产开发、农业开发等方面的投资。为了实现快速持续发展,2013年初,中泓建设接纳了河南水利投资集团有限公司增资参股。重组后,如何发展、怎样发展,亟待中泓建投给出前瞻性、系统性的回答。探讨并制定指导公司未来可持续发展的战略,刻不容缓。论文立足于中泓建投实际,运用战略管理理论和分析工具,分析和阐述了公司生存与发展的内外部环境。通过对外部环境分析,得出了构建以水投平台为主的多元投融资体系,打造自然环境和人工环境和谐共存的基础设施建设综合服务运营商,适逢其时,机遇大于挑战的结论。通过对内部环境分析,得出了公司股权结构变化后,既增强了资本实力,实现了优势互补,提升了市场竞争力,又加大了协同管理难度的结论。基于上述分析,论文提出了公司未来应以水投平台为主的多元投融资体制为基点,以城镇和水利基础设施建设、房地产开发、生态农业开发为主的三大投资业务为支撑,打造“水生态、木景观、土安全、金资源、火经济”五行平衡、相辅共生的可持续发展模式,力争成为国内一流建设投资集团的战略主张和实施方案。对中泓建投发展战略的研究,对促进中原基础设施建设投资,推进城镇化进程具有现实意义;对引导社会资本参与基础设施建设非完全竞争市场,具有一定的理论意义;对同行业未来发展也具有借鉴价值。