我国正处于社会转型期,社会、经济等各方面无时无刻都在发生着变化,这些变化都在影响着政府组织和公务员之间的关系。传统的仅仅依靠法律规章制度等书面契约来规范公务员工作行为的方式,已经遭到淘汰,不能够适应社会的发展。因此,我们迫切地需要找到能使公务员绩效得到提升的方法。心理契约,是组织和成员相互之间形成的各种期望。政府和公务员之间不仅仅只有书面成文的契约关系,还存在着不成文的心理契约。为了更好地研究和掌握心理契约是如何影响以及怎样影响我国公务员的绩效,本文依据心理契约和绩效管理的相关理论,设计了《心理契约对我国公务员绩效管理影响力研究的调查问卷》,并通过调查问卷的发放、调查问卷的回收、调查问卷的分析等过程,研究分析了我国公务员心理契约和绩效的现状以及相互的影响力,对比了不同年龄阶段和工作年限的公务员对于心理契约需求的现状,阐述了心理契约会大大地影响公务员工作绩效、公务员的工作积极性、工作热情等方面,得出心理契约是影响公务员绩效的主要因素,并以此作为阐述心理契约对绩效管理的重要影响和实践意义的数据支持。同时,还提出了要想实现政府组织和公务员之间的心理契约必须遵循哪些原则、采用哪些方法等等。根据调查的反馈结果,我们可以得知,心理契约对我国公务员绩效管理产生了十分重要的影响,具有重要的理论价值和实践意义。我们不能忽视心理契约的重要影响力,政府组织应当重视起来。总的来说,目前我国对于心理契约的研究处于初步阶段,而对于我国公务员心理契约的研究也是刚刚开始,如何把心理契约和绩效管理结合起来,如何分析研究和掌握我国公务员心理契约的发展情况,并以此来更好地提高政府组织的绩效管理还需要更加深入、持久的研究和分析。