随着我国社会主义市场经济体制的确立和不断地完善,家族企业不断发展,在我国经济中的地位日渐重要,成为推动我国经济发展的主力军。然而家族企业制度被看做是一种落后的企业制度,对它的理论研究也非常有限。李新春(1998)指出,在对家族企业的特征缺乏了解的状况下,对企业的发展将是难以准确把握的。众多的经验性研究表明,家族企业的兴衰成败,绩效的好坏在很大程度取决于家族企业不同于非家族企业的独特性,即“家族性因素”我国家族企业的重要标志,即家族的涉入,导致了家族企业具有“二重性”——“家族性”和“企业性”的特征。而企业的“家族性”对企业的影响会使得企业中的三个系统——“企业”、“家族”、“家族成员个人”的行为特征不同于非家族企业。各个系统之间相互作用形成了一个独特的资源和能力的集合,这些资源和能力就是“家族性因素”,而这些因素通过行为特征对企业的绩效产生影响。本文在上述分析研究的基础上,首先,通过深入企业现场访谈,确定对家族企业影响.较大的家族性因素,并构建了家族性因素体系,即四个维度,包括家族文化维度、学习交流维度、组织行为维度、战略决策维度,每个维度包括若干个家族性因素。其次,在文献研究及访谈调研后,提出了家族性因素与企业绩效的关系的研究框架,详细分析了各家族性因素对企业绩效的不同影响,从而提出各因素与企业绩效的关系假设。最后,通过问卷调查获取家族性因素及企业绩效的数据,用SPSS13.0软件系统对各个因素与企业绩效之间进行相关性分析,偏相关分析,回归分析,以检验假设。通过实证分析,本文得出结论：在家族文化维度方面：信任度与企业绩效成正相关,人情取向与企业绩效成负相关,家长权威、特殊主义与企业绩效并无明显的相关性。在学习交流维度方面：组织学习培训、对竞争对手信息的掌握、家族成员间的交流、家族成员与非家族成员间的交流与企业绩效成正相关关系。在组织行为维度方面：职业经理模式与企业绩效成正相关关系,柔性治理模式与企业绩效成负相关关系,用人模式与企业绩效无相关性。在战略决策维度方面：多元化经营偏好与企业绩效成负相关,风险偏好、愿景共享与企业成正相关关系。