近年来,随着经济的不断发展,国家加大了对基础设施方面的建设,通信、电力等行业也随之发展起来,而这些行业对于线缆的需求较高,因此,随着这些行业的发展,线缆的市场需求不断地攀升,线缆行业顺应市场的要求得到了相应的发展。但是,随着线缆行业外部环境的变化、全球线缆市场需求旺盛、市场对于行业的要求以及标准提高等等因素,都对传统的线缆加工企业提出了新的要求。本文以AS线缆公司作为研究对象,基于实地调查等研究方法,结合行业以及公司的数据,通过定性、定量的分析方法,运用PEST分析、五力分析以及SWOT分析等,对于该公司的内外部环境作出分析,结合公司的优劣势以及机会与威胁,并且在阅读大量的文献以及相关案例的基础上,为公司的发展提供相应的措施,推动公司战略管理能力的提升,助力公司未来的发展。本文的研究不管是对该公司还是其他相同类型的公司,都具有一定的现实意义。对于AS公司来说,基于自身的优劣势,坚持贯彻发展战略,充分发挥自身的长处,降低外部风险,在战略管理层次方向促进公司的长远稳定发展。对于其他相同类型的公司,尤其是中小规模线缆公司来说,能够基于本文的案例研究,结合自身的发展情况,对于战略的选择与制定有一定的借鉴与参考的价值。