【摘 要】
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组织变革是为适应外部环境改变,以内部组织效能提升为目标的管理活动。外部环境的变化是组织变革的根本原因,企业自身战略发展的变化是企业组织变革的最强动力。面对激烈竞争
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组织变革是为适应外部环境改变,以内部组织效能提升为目标的管理活动。外部环境的变化是组织变革的根本原因,企业自身战略发展的变化是企业组织变革的最强动力。面对激烈竞争环境,各大银行都将银行零售业务作为重要的战略基点,重点打造零售业务渠道,实施网点转型战略。作为银行网点转型的实践操作者,迫切需要通过科学有效的人力资源管理,提高员工绩效,进而提升组织的绩效。本文拟通过N银行省内网点软转型的绩效管理实施全过程为例,阐述网点绩效管理出现的问题,分析N银行网点绩效管理采取的计价积分绩效管理,进而提出具体解决方法和措施,为N银行网点绩效管理的推广实施找准方向,为基层人员的绩效管理提供实践参考。
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