企业文化是企业生存和发展的必要条件,是建立企业核心竞争力的前提与基础,更是企业实现基业长青的根本保障。所以,企业文化的建设与研究已成为大多数企业讨论的永恒话题。而优秀的企业文化不仅提升员工士气,帮助创建学习型组织,改善产品质量与客户关系,更为重要的是,提高公司业绩,增加投资者信心。本论文首先对企业文化与战略基本定义与基础理论进行了阐述,其次通过spss分析软件分析了Y新能源公司的问卷调查结果,并且通过价值链分析、波特五力模型、一般竞争战略以及战略地图等分析工具给出了战略支持型企业文化创建的具体建议与方法。在战略支持型企业文化实施策略中,本文详细指出了Y新能源公司创建战略支持型企业文化的指导思想、企业文化建设的建设策略与文化与战略的协同优化策略。在之后的具体实施环节中,也详细阐述了实施过程中可能出现的问题,实施的难点以及具体的应对方法。阐述中,列出了详细的步骤与前期准备事项,效果评价标准与改进建议。最后,陈述了战略支持型企业文化的结论与展望。本文提出的方案对Y新能源公司创建战略支持型企业文化具有一定的参考与借鉴意义。