国有企业是保障并促进我国经济发展的重要因素,其发展状况直接决定了我国经济的发展状况。目前,我国正处于国有企业改革的关键时期,国有企业混合所有制改革作为一项调整战略,改革之后的业绩是否能够达到预期效果关系到以后的改革方向,因此,深化混合所有制改革成为当国有企业改革的重点。虽然我国国有企业经过漫长的混合所有制改革路径探索及实践,国有企业发展已经初见成效,但是相关理论研究不够深入。在实际改革中,也出现了各种各样的问题,如股权配置不合理、国有资本挤压非国有资本的发言空间等,这些问题成为混合所有制改革的瓶颈。在国内的相关文献中,大多是采用实证方法或者论述方法对混合所有制改革进行研究,只有很少的文献通过案例分析的方法,将出现的问题具体化。将特定国有企业混改后的绩效具体分析,判断混合所有制改革是否真的达到混改目的,是当前急需解决的问题。本文将中联重科作为案例公司,重点分析其股权变化历程以及绩效变化趋势。首先分析了我国混合所有制改革的现状以及工程机械行业的混合所有制改革现状,其次分析了中联重科的股权变动,本文认为中联重科的股权变动可分为三个阶段,分析每一阶段其股权结构的变化。再次,本文通过中联重科年报和七家国资未混改企业年报,从EVA角度对中联重科的财务绩效进行了纵向与横向对比分析。最后,得出混合所有制改革后中联重科的综合绩效表现更加优于未改革的同行业国企的结论并提出相关建议对策。