随着消费者维权运动、劳工运动的兴起及能源危机、环境污染问题的日益突出，企业社会责任越来越受到国际社会和我国的关注。如今，推行企业社会责任的活动正在我国逐步开展起来，并取得了一定成绩，但存在的问题不少，尚未摆脱被动落后的局面。多年来，宜家公司华中贸易区在供应商中开展了推行企业社会责任的实践活动，积累了不少宝贵的经验，人们从中得到启迪。本人在总结其实践经验的基础上，对如何开创我国企业社会责任实施工作新局面的问题进行了研究和探讨。案例研究结果表明，企业社会责任实施受多方面因素的影响和制约。导致其当前举步维艰的原因很多，但最重要、最根本的原因或症结所在是企业管理落后。在企业推行社会责任的关键，是要对推行项目实行科学管理，在提高管理的科学水平上下功夫。本文就如何提高这项工作科学管理水平提出了八个方面的举措，并拟定了一个规范化的管理工作模式。