高尔夫作为一项舶来运动，已经在中国历经了整整30年发展，在此期间高尔夫球场的建设、俱乐部的经营、球具的销售、职业及业余赛事的举办、职业及业余球手的培养、媒体队伍的壮大等方面，无一不在逐渐趋向欧美等高尔夫发展成熟之国家的路线。　　但除了中国台湾等先驱地区，内地许多地区的高尔夫产业目前尚处于普及阶段，高尔夫消费群体还未达到规模。在这样的背景下，如何运用业余赛事品牌的力量，更好地吸引和培养打球爱好者群体，就是本文的讨论中心。　　本文所讨论的品牌——大上海巡回赛，其主办方是总部设于上海、创立于2002年的台资企业世界高尔夫杂志社。上海作为内地的大城市之一，其人员构成丰富度、教育水平、收入层级等，都决定了其完全胜任一个将高尔夫产业从台湾等较先进地区、向内地等较初级地区辐射的立足点之一。　　本文从高尔夫业余赛事的品牌传播角度出发，以品牌传播相关研究综述为基础，对大上海巡回赛品牌的原定位、品牌传播现状等进行了的详细分析，提出了品牌目前存在的问题，然后从品牌认知角度、赛事满意度、球场满意度、宣传渠道等方面对大上海巡回赛做出了调研，并对高尔夫赛事同行业品牌传播现状进行了横向的比较性分析，最后据此制订出了该品牌传播策略的优化方案，包括品牌定位调整策略、品牌传播渠道调整策略、品牌新广告创意设计方案、品牌传播路径组合策略、以及品牌整合营销方案等多个方面。　　期待此次研究能对其它类似的业余高尔夫区域赛事品牌的传播起到借鉴作用，并对世界高尔夫杂志社的发展做出推动。