应收账款内部控制是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保证资金安全流动的重要机制。近年来,随着市场经济的发展、商业信用的推行,许多企业应收账款管理成本、机会成本及坏账损失上升,应收账款金额显著增加,逐步侵蚀企业的经营利润,应收账款的内部控制已经成为企业内部控制活动中的关键问题。自2012年以来,国务院国资委、财政部发布了一系列加快构建中央企业内部控制体系的有关文件。在这样的背景下,对于我国国有企业进行应收账款内部控制方面的研究具有重要意义。本文的研究对象BS机械公司是一家石油装备制造国有企业,公司构建了一套较为完备的应收账款内部控制制度,并拥有一定的坏账风险控制意识。但是在实际赊销业务中,由于外需市场多变,国际原油价格断崖式下跌,以及公司应收账款内控体系运行缺陷等问题,坏账风险时有发生。因此,有必要对BS机械公司现行的应收账款内部控制进行研究,平衡公司赊销业务的开展和应收账款的回收效益,以促进公司信用销售的良性开展。本文通过对BS机械公司应收账款内控制度和流程的探索与研究,将内部控制理论应用于BS机械公司应收账款业务活动之中,通过实地调查法,专家访谈及问卷调查等研究方法,运用层次分析及模糊综合分析,对BS机械公司应收账款内部控制体系建设运行效果进行了深入的探究。按照COSO框架从各个层面寻找关键控制缺陷问题,提出具体改进措施,建立客户信用评估体系,完善应收账款内部控制流程,在应收账款内控研究角度上,特别是装备制造产业的研究方面还需要进一步完善,但实现了BS机械公司应收账款内部控制的研究目的。