我国作为世界上产煤量及煤炭储值量最大的国家,煤炭企业对我国经济发展、社会稳定起着非常重要的作用,也占据世界煤炭产业的大部分份额。与其他煤炭产出国相比,我国的煤炭企业竞争力相对薄弱,有待于进一步的提高。因此许多煤炭企业为了提升自身知名度与市场竞争力,制定了相应的管理方法、产业结构及发展战略。其中经营绩效评估具有科学、合理、先进的特点,可以为企业的发展及决策的制定提供参考意见。随着经济的发展、煤炭企业的改革,现有的经营绩效评估无法满足企业的发展需求,因此应该改进评估方法,构建符合我国国有煤炭企业生存发展的评估体系,以提高我国煤炭企业的市场竞争力。本文将视角建立在平衡计分卡的国有煤炭企业的经营绩效分析及优化,针对煤炭企业现有体系的不足之处,从理论上进一步完善国有企业的绩效评价体系,为国有企业的管理提供科学依据。本文采取规范研究与实例分析相结合的方式,首先对国内外的文献资料进行了统计分析,并分析了国内外的经营绩效评价及平衡计分卡体系现状,从而明确平衡计分卡体系与经营绩效之间的关系;以SM国有煤炭企业的数据进行实证分析,采用层次分析法,研究了平衡计分卡层面的SM国有煤炭企业的经营绩效的具体情况,并对其进行优化设计;最后针对优化设计相关数据结构,制定出有效利用平衡计分卡的保障措施。