本文基于竞争优势的企业能力理论、企业知识理论等理论知识，采用了价值链、SWOT等分析方法，对医药研发企业竞争模式进行了相关研究，主要内容如下。分析我国医药研发企业的历史及发展现状，得出我国医药研发企业竞争模式研究势在必行。通过对医药研发企业工作流程，运用企业知识理论，总结出医药研发企业的创新能力、难以模仿性、可持续性、学习能力及知识的保护能力是研发企业的竞争要素。根据研发企业的SWOT分析，提出打造研发企业的学习力、联盟力、基于技术的平台力、产品的仿创力和知识保护力等系列能力，构建医药研发企业的竞争模式，以学习能力、知识保护力和模仿创新能力为基础构建的技术平台，使企业开发的产品具有创新性的同时，在竞争上又拥有了差异性；通过打造企业联盟力，使企业运营上具有成本优势。又论述了五种能力的构建，使研发企业的竞争模式易于为我国中小医药研发企业所操作。另外以考查的企业对医药研发企业竞争模式的实践，初步论证了模式可行性。总之，通过本文对医药研发企业竞争模式的深入分析，期望能够对中国研发企业参与市场竞争提供一定的指导作用。