能源和环境问题作为当今各国广泛关注和频繁研讨的议题,直接关系到社会的可持续发展。传统汽车行业由于其能源消耗严重,尾气排放量大等特点,多年来一直被政府视为改革创新、缓解能源消耗和环境污染的重要领域,加快研发推广新能源汽车应是题中之义和大势所趋。随着网络时代的到来,共享经济已经融入各行各业,新能源汽车由于存在其价格高、充电难以及续航历程短等问题,使其难以在私人领域得到快速发展,因此共享模式成为未来新能源汽车进军汽车行业的重要商业模式。易享行微公交项目是依托网络化、密集化的充电服务站点,采用新能源汽车分时租赁、长期租赁、团体租赁等模式,集共享使用、异地归还、充停免费等服务方式于一体的便民服务工程。目前易享行微公交尚处于业务拓展阶段,因此探究现行条件下易享行微公交市场拓展问题,对于其扩大市场份额和推广新能源汽车具有重要的意义。本文以甘肃易享行微公交项目为研究对象,首先对新能源汽车推广现状以及国内外关于共享汽车分时租赁的商业模式的研究现状进行了分析。其次,对易享行微公交的运行状况以及面临的主要问题进行了分析,并运用PEST分析方法分析了宏观环境,在此基础上利用SWOT工具分析了易享行面临的外部机会、外部威胁、内部优势以及内部劣势,认为企业的竞争优势大于竞争劣势,机会大于威胁;然后在业务拓展策略原则的指导下,运用STP理论分析了易享行微公交的细分市场、目标市场、市场定位,为营销策略制定和选择奠定了坚实的基础,在此基础上制定了密集型营销增长策略。最后,从市场渗透、市场开发、产品开发三方面提出了业务拓展策略的优化建议,并从组织管理、人力资源、营销预算与营销计划四个方面提出来业务拓展策略实施的保障措施。