兰州华宇科技产业园是航天510所在兰州市城关区旧办公区基础上建立起来的以发展产业孵化为主导的产业园区,地处兰州市核心区位,毗邻中科院兰州分院和兰州大学,周边科研氛围浓郁。510所通过逐步完善老办公区的基础设施、对闲置厂房进行改造,于2016年开园并正常运营,并移交兰州华宇航天技术应用有限责任公司管理。截止2020年园区共入驻30多家企业,每年可稳定创收600余万元。但是经过数年的发展,兰州华宇科技产业园想以众创空间的孵化成果决定科技产业园的主业态并实现实业创收的目标远未达到预期结果,目前园区仍以租赁收益为主,虽营收指标尚可,但在疫情爆发和激烈招商竞争的大环境下,加之园区本身的运营变故,园区的租赁收益将大幅度下滑。为了达到“高质量”的发展目标,园区必须明确产业方向,将航天系统高科技装备制造产业优势融入园区的产业链发展当中,实现科技创新产业集聚和融合的发展格局,使之成为兰州市科技型产业园区旗舰,也需要新的竞争战略进行指导。本文按照基本战略理论和竞争战略理论,首先回顾了兰州华宇科技产业园的发展历程和现状,然后通过PEST分析法、波特五力模型分析法对兰州华宇科技产业园的外部宏观环境和行业环境进行了详细梳理,并重点分析了园区在兰州市内的竞争对手情况,后运用外部环境因素评价矩阵（EFE）进行评价,提出了兰州华宇科技产业园的机会和威胁因素。其次,从有形资源、无形资源层面对兰州华宇科技产业园的内部资源进行梳理,并在分析园区的运营、管理等能力后,运用内部环境因素评价矩阵（IFE）剖析兰州华宇科技产业园的内部优势和劣势因素。再次,开展了园区资源的SWOT和QSPM矩阵分析,结合兰州华宇科技产业园战略目标及定位,确定当前园区应选择的竞争战略是差异化战略,并提出相应的实施方案。为了实现全新的战略目标,本文提出了三条差异化战略实施方案,即从“定位差异化、经营（盈利）模式差异化、孵化（服务）模式差异化”三个途径开展工作,然后从政策支持、资金支持、人力资源、组织结构四个方面提出兰州华宇科技产业园竞争战略实施的相关保障,全力推进兰州华宇科技产业园突破发展瓶颈,真正获得园区的竞争优势。