本文以G公司为研究对象,以“产业结构升级和品牌化”为营销总体战略,通过实现企业产业结构调整、形成并开拓自有品牌国内外市场提升企业盈利能力作为研究的主要对象,论文研究采取了文献研究法、调查研究法、定性和定量研究法、理论与实践相结合等分析方法,对G公司的营销战略进行分析,论文主要被划分成以下几个内容。第一部分是绪论部分,主要阐明研究背景和意义,以及总结研究的思路;第二部分归纳总结与本文内容相关的文献综述,分析和评述营销管理概念;第三部分为分析G公司营销战略现状,包括G公司的服装商品营销管理内容、方法,其所处的外部环境分析、内部条件分析、市场营销策略等,并通过对G公司的分析,提出G公司营销战略存在的主要问题;第四部分为对策提出,针对G公司内部环境和外部环境的详尽研究和严谨分析后,以G公司的营销战略为研究对象,对于其中的战略目标体系策划、产品定位、品牌战略等方面的内容做了具体分析,明确了战略实施的管理控制;第五部分为本文的结论和对未来的展望,总结了文章的创新性和需要改进之处。本文在阅读大量文献资料的基础上,具体运用了比较分析法,并综合运用定量分析及定性分析法,依据营销管理的相关理论基础,结合G公司市场营销中的战略实施现状,实际调研,找出现存的主要问题,通过分析G公司实例,帮助G公司制定符合其特点的营销战略规划,并提出实施对策及合理化建议。