家族企业的发展,是中国改革开放史上最伟大的成就之一,对中国的经济建设做出了不可磨灭的贡献,在中国经济发展史上写下了浓墨重彩的一笔.历史翻开了新世纪的一页,中国家族企业迎来了它的蜕变期.再次研究和重新审视家族企业的存在价值、剖析家族企业在新的竞争环境下所暴露出来的生与俱来的种种缺陷、探索中国家族企业的未来之路,帮助中国家族企业顺利地完成蜕变,走上更有生命力、竞争力的健康之路,自然具有重大的理论和现实意义.当代中国家族企业的产生和发展有其深刻的文化基础和历史背景.它应着制度环境的变迁而带有鲜明的时代烙印.同时又"得天独厚"地解决了经营权和所有权两权分离的公司制度中的最大矛盾而呈现出其独特的内在魅力:产权清晰、目标明确、决策快、信息传递快、较好地解决了创业资金不足的问题,等.随着市场需求结构的变化、竞争的加剧、企业做大做强的要求,家族企业固有的缺陷逐渐暴露出来并已经成为了企业继续发展的障碍:过于单一的产权结构使组织不能有效地整合社会资源;人力资源管理上的"小家情结"使企业发展壮大得不到智力保障;继承和接班人的选择仍不能摆脱"近亲繁殖",等等.中国的家族企业是否已完成了它的历史使命、可以身成功退?其实,成功的"蜕变"仍能使中国的家族企业重现昔日的辉煌并焕发出新的光彩:政府更好地做好"守夜人"的角色;借鉴并摸索出新的管理方法;创建富有特色的企业文化以营造企业良好的公众形象;通过上市来募集资金、走公众监督的社会化之路.这些都是家族企业可持续发展的必由之路.该文试就上述的各个环节做些探讨,期望能对中国家族企业的成功"蜕变"有所裨益.