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在19世纪末到21世纪初的百余年间,全球经历了五次明显的并购浪潮。21世纪初,随着世界经济的稳步复苏,第六次并购浪潮席卷而来。在这次并购浪潮中,曾普遍集中于电信、金融行业的并购大量向资源型行业转移,使得石油、天然气、煤炭等资源型企业的并购成为第六次全球并购的主流。同时,随着新兴市场经济体的整体崛起,涉及新兴市场的并购活动也日趋活跃。本文在梳理和总结现有并购理论和前五次并购浪潮的基础上,分析了第六次并购浪潮中资源型并购兴起的动因、特征及发展方向。同时,从定价权的视角出发,以古诺博弈模型为框架,研究资源型并购与影响资源型商品定价权重要因素间的关系。最后,以中国为新兴市场经济体的代表,详细分析中国的资源型并购市场,并给出相应的政策建议,为中国充分利用此次全球并购机遇提供了理论依据。本文认为资源型并购最主要的动因是为了通过增大市场份额,最终获取资源型商品的定价权。博弈模型的分析证明了这一观点:经过并购可以增大资源商品进口国的能源自给率,升级企业研发技术,从而帮助企业获取能源定价权。另外,中国作为新兴市场经济体的代表,在资源型并购中遇到了政治阻碍、信息匮乏、时机把握不当、整合不足等问题。因此,应从创造良好的政策环境,制定明确的并购策略,完善跨国并购的法律体系及重视并购后的资源整合等方面入手,使政府和企业从中获取更大的利益。