近年来随着国民经济水平不断提高,跨境电子商务这一新兴行业随之兴起,呈现明显的井喷式发展趋势。不论是政府企业,还是相关从业者,都希望以跨境电子商务发展为契机,创造更多的职业位置,创造更多的经济价值和社会价值,成就社会发展及个人理想。论文在电子商务相关理论基础上,结合中国跨境电子商务发展环境,就S公司基于供应链管理打造的跨境电子商务服务平台的相关条件进行战略分析,认为其一定要紧紧跟随市场的步伐,以顾客为上帝,有效吸收旧有的方式,对以往的商业渠道进行整合,并为跨境电商设计具有针对性的商品。与此同时努力搭建可以为跨境业务提供一站式服务平台,并与海关部门、税务机关和商品检验监管合作,完成服务转型,成为跨境电商平台市场的主导者。在此基础上文章提出了QH跨境电子商务平台建设应当首先建立QH跨境电子商务仓储配送中心,架构系统设计与应用的跨境电商的综合性管理体系,辅之以海关的监督管理机制,同世界上知名的支付公司、金融公司、供应链公司合作,综合利用其资源,并为前海发展注入先进的发展理念、交易模式、人才和市场。为了保障该平台的成功建设,应通过优化通关、交易、运输、结汇等服务支撑体系、建构并对相关市场监管系统进行完善、使跨境电子商务走向国际化、加强人才培养以及提升其供应链管理能力等方面来保障服务平台的优化实施。本文的研究为中国物流企业发展跨境电子商务指明了方向,顺应了时代的发展潮流。