面对中国人力资源结构缺失矛盾的现状,招聘管理体系作为人力资源管理体系中的的一个基础和核心模块,日益成为人力资源管理研究中永不寂寞的热点,企业能否生存与发展,除了取决于资本和业务等竞争要素外,人力资源的发展是最为重要的。因此企业的竞争最终就是企业所拥有的人力资源的竞争。一个现代企业要想发展,除了要重视人力资源系统的建设,更要重视人力资源招聘管理体系的建设,只有重视对看似琐碎的招聘管理体系的建设,才能真正做好人力资源管理,进而为解决人力资源结构性矛盾做出贡献。本文在确立了新的招聘管理体系的构建原则和思路后,重新设计了W集团新的招聘管理体系,阐述了新的招聘管理体系主要从人力资源规划和工作分析、招聘需求计划的设定及流程设计、招聘渠道管理、人才测评手段的分析、招聘管理体系的评估体系的建立等五个方面着手重新构建。W集团新的招聘管理体系构建后,将对提高集团人力资源管理绩效,解决人力资源瓶颈问题,并提升集团企业管理水平起到积极作用。