【摘 要】
：
2015年的全球气候大会上,来自一百多个国家和地区的领导人签署了“巴黎气候协议”,旨在削减温室气体排放,降低全球气温升高值。我国随着经济的飞速发展,二氧化碳排放量也不容忽视。因此,促进温室气体减排,完善相关体制建设迫在眉睫。我国当前治理环境的主要手段集中于行政性收费制度上,相关的财税制度尚不健全,碳税作为节能减排的重要税种在我国还未开征。本文从我国现阶段环境治理的主要财税手段入手,通过环境税费对比
论文部分内容阅读
2015年的全球气候大会上,来自一百多个国家和地区的领导人签署了“巴黎气候协议”,旨在削减温室气体排放,降低全球气温升高值。我国随着经济的飞速发展,二氧化碳排放量也不容忽视。因此,促进温室气体减排,完善相关体制建设迫在眉睫。我国当前治理环境的主要手段集中于行政性收费制度上,相关的财税制度尚不健全,碳税作为节能减排的重要税种在我国还未开征。本文从我国现阶段环境治理的主要财税手段入手,通过环境税费对比分析,阐述了碳税基于法律的法定性强,征收机关统一规范,征收环节相对灵活、能够做到防治结合,同时征收范围广
其他文献
本文通过对项目管理的特点和基本理论的学习,对项目研发管理发展历程以及国内外发展现状的研究,笔者从研发流程、组织管理模式、进度计划控制和人力资源管理四个方面,详细分析了WA公司U盾项目研发管理的现状和存在的问题。研究表明,U盾项目研发管理过程中主要存在研发管理流程缺失关键环节,组织结构存在缺陷,计划进度制定不合理,人力资源管理缺乏等问题,导致本项目的研发管理不可控,无法顺利实现项目预期目标。针对上述
“十三五”规划提出“供给侧结构性改革”的发展主线,确定“创新是引领发展的第一动力。必须把创新放在国家发展全局的核心位置”。在企业层面,如何提高创新能力、走创新驱动发展的道路是一个现实的问题。其中,全球服务外包的发展,特别是研发外包的发展为我国提供了非常好的借鉴意义。离岸研发外包是提升自主创新能力的途径之一,有助于我国软件业企业参与全球研发,获取并积累技术及经验,学习国际化管理运作模式,从而提高我国
自项目管理理论产生以来,随着经济的迅猛发展,项目管理所涉及的领域越来越广,其对问题的研究也越来越深入。项目的调度与计划属于项目管理的重要组成部分,所以关于项目调度的研究对于提高项目管理水平、发展项目管理理论具有非常重大的意义。资源受限项目调度问题(Resource Constrained Project Scheduling Problem,RCPSP)考虑的是如何在资源约束和时序约束的前提下,对
面对着以经济全球化和知识经济为代表的企业生态环境,企业技术创新能力的发展深刻影响着企业的竞争地位和生产力水平。究竟何谓企业技术创新能力,企业技术创新能力由哪些要素构成,企业技术创新能力系统是如何涌现和进化的,又如何评价企业技术创新能力系统的强度,这些问题的探索及解决无疑将进一步提升企业的技术创新能力和生产力水平。因此,本文基于复杂适应系统(CAS)理论以及开放式创新理论,深入研究和探索动态复杂环境
随着大量新媒体的不断出现,广告的传播环境有了很大的变化,新的环境需要产生新的广告传播方式,这样才能取得理想的传播效果。随着广告娱乐化的发展,广告逐渐运用娱乐化的方式来进行一系列的宣传或营销活动。传统的广告不再能够取得理想中的效果,而“快闪广告”一出现便吸引到消费者关注。随着快闪运动的发展,借助快闪来为企业品牌和产品做宣传的例子也层出不穷,通过快闪活动的策划从而扩大品牌知名度的成功的营销案例更是屡见
复杂机械产品装配设备运行状态的预测及评估是确保生产系统安全可靠运行的关键技术之一,同时也是保证产品装配质量的重要手段。为了保障复杂机械产品装配设备运行状态的安全可靠,本文以复杂机械产品装配系统中的装配设备为研究对象,提出了一种装配设备运行状态预测及评估的方法,以实现对装配设备的科学化管理。首先,介绍了复杂机械产品的基本定义和特点,并总结了制造过程现有的几种数据采集方式。在此基础上,概述了无线传感器
发源于2008年美国的经济危机迅速波及全球,各国政府纷纷采取财政、货币等政策进行调整,但是积重难返短时间内全球经济表现依然萧条。在此背景下我国经济发展进入了新常态,旧有的低效率、高污染、重复投资发展方式难以继续推进国民经济的发展,从国家和民众都希望转变发展方式和经济的转型升级。产业技术路线图为一种新型的技术预测与管理工具,能够帮助引导投资和资源配置,准确有目的的提高相关产业应用新技术的能力和前沿技
并购是企业实现快速扩张的一种重要方式。是企业在经过初步的发展之后,可以迅速找到新的利润增长点或实现行业一定程度的垄断最大化自身利润;通过经营范围或产品的结构性调整、市场战略调整以达到提高占有率、利润的跳跃性增长。并购交易过程所设计的方面特别繁琐,其包括事前调查、谈判、交易双方股权结构的确定、目标公司的定价等多方利益格局的相互博弈。这其中,最核心的程序就是交易价格的确定,也是双方争论最集中,矛盾最突
自2001年加入WTO以来,中国企业正在以积极的姿态参与到全球经济中,跨国并购规模日益增大。对于一个新兴的市场经济体,要在全球的并购浪潮中站稳脚跟甚至取得佳绩,中国企业这一路必定风雨兼程。2008年由美国开始的金融危机席卷全球,给西方国家的虚拟与实体经济带来了沉重的打击,不少西方企业出现资金链断裂,企业价值贬值,并购门槛降低,并购成本减少。我国企业以此为契机,加紧了跨国并购的步伐。然而,在跨国并购
对于中国企业而言,这是一个充满增长机遇的时代,身处不断升级的全球化大潮中,中国企业在产业链中占据更有利的位置,早已迈开了跨国并购的步伐,甚至形成并购的热潮,与世界优秀的企业同台竞争。跨国并购在中国企业不断进取成长的过程中发挥着不可替代的作用,越来越多的有实力的中国企业加入跨国并购的行列中。然而,中国企业也面临着各种挑战,跨国并购的效果并不尽如人意。跨国并购流程的复杂性,是我国企业跨国并购活动失败率