电子商务企业从产生至今,其发展过程并不平坦,既有成功的喜悦,也有失败的教训。电子商务企业失败的一个主要原因就是过分依赖技术,而在管理方面存在着很大的不足,特别是在战略管理上的不足。本文主要研究的就是电子商务企业的战略问题。 本文分五个部分对电子商务企业发展的战略进行了讨论。第一章介绍了论文的写作背景、意义、本课题的研究现状及本文的内容和创新之处。第二章分析了电子商务企业的概念、分类以及特征,在分析电子商务企业所遇到的主要问题的基础上,论述了企业战略对电子商务企业的重要意义。第三章讨论了电子商务企业的战略抉择依据,并选择了SWOT、生命周期、五力分析等战略分析方法对电子商务企业的内外部环境进行了详细的分析,为后文提出电子商务企业发展的战略作了有力的铺垫。第四章提出了电子商务企业可采取的主要发展战略:联盟战略、差异化战略、集中战略以及电子商务企业的主流化战略,并分别对这些战略的理论基础和实际应用作了详细的分析。第五章对腾讯公司进行了详细的案例分析,包括腾讯公司的战略分析及其战略应用。本文的创新之处在于从战略的角度对电子商务企业及其发展进行分析研究。