自从人类社会进入工业时代,制造业得到了飞速的发展,为人类社会提供丰富产品的同时也导致了资源的短缺、环境的污染。面对十分严峻的环境问题和资源约束问题,绿色供应链管理是综合考虑这两大问题的可持续发展战略在现代企业管理中的具体体现,建立并实践绿色供应链已成为制造业发展的一个战略性任务。在人类日益重视环境保护和可持续发展的背景下,由于受到来自政府规制、国际绿色壁垒的压力以及消费者绿色环保意识的逐渐增强,为赢得持续的竞争优势,制造业长远的选择是积极承担环境责任,采取积极措施投入力量到绿色供应链构建行动中,向市场提供资源节约型和环境友好型的绿色产品,以保持长期的市场竞争力。在上述背景下,本文以绿色制造供应链为对象,采取理论研究、数学建模、系统仿真及数据分析等研究方法,针对绿色供应链的采购环节、制造与销售环节、回收环节中企业所面临的运营决策问题进行深入的分析。本学位论文的主要工作及创新之处如下:(1)针对绿色供应链采购环节中制造商所面临的供应商评价与选择问题,本文提出了一种基于系统化数据包络分析(DEA)方法的决策支持系统来辅助企业在绿色供应链环境下客观和定量地评价与选择供应商。首先,通过整合现有相关文献研究成果,同时基于已有相关文献研究的不足,考虑到环境因素,构建了相对完善的绿色供应链环境下供应商评价指标体系。然后,运用DEA方法的CCR模型以及在CCR模型基础上改进建立起来的超效率DEA模型进行供应商的客观定量评价。最后,将所构建的评价指标体系以及系统化DEA评价方法运用到实例中,以展示绿色供应链环境下供应商评价与选择的具体过程。通过具体实例,证明了本文所构建的评价指标体系以及评价方法具有可行性和易操作性,可供企业在实践中运用参考。(2)随着消费者绿色环保意识的逐渐增强,制造商投入的产品绿色化努力能够触发零售端市场需求的扩张效应,而制造商进行产品绿色化投资需要付出大量的成本,因此制造商将会更加关注自身在渠道利润分配上的公平性。分别考虑由制造商或零售商主导并推动绿色供应链实施的情形下,运用博弈分析的方法对制造商主导型和零售商主导型绿色供应链的定价与产品绿色度决策问题进行定量建模,同时借助数值分析方法,研究公平关切和产品绿色化效率对绿色供应链定价策略、产品绿色度水平、供应链各方利润以及供应链整体利润的影响。研究发现:在由制造商主导并推动绿色供应链实施的情形下,产品绿色度水平和供应链利润在分散式决策下都会低于集中式决策,并且随着产品绿色化效率的提高,差距也将变得越来越大,然而绿色产品销售价格在不同供应链决策模式下的大小关系比较,具体取决于产品绿色化效率;产品绿色化效率较低时,制造商客观存在的公平关切特性会加重绿色供应链的“双重边际效应”;制造商基于公平关切做出的决策在损害下游零售商利益的同时,也损害了己方利益以及供应链整体的利益;需要注意到的是,虽然制造商的利润也在遭受损失,但是其利润占绿色供应链渠道总利润的份额却在不断增大;大型零售商主导并推动绿色供应链实施的情形下,制造商基于公平关切做出的决策并不会改变绿色供应链的整体表现,只会影响到绿色供应链内部的利润分配,通过产品绿色化投资成本分担契约的实施能有效地提高绿色供应链的效率。(3)针对废旧产品回收问题,对存在非正规回收渠道竞争的厂商自主以旧换新策略进行分析,进而拓展到供应链自主以旧换新策略研究。通过比较生产销售企业自主推行以旧换新业务实施前后生产销售企业与非正规回收企业各自占有的回收市场份额、回收价格以及利润的变化来探讨生产销售企业自主以旧换新策略选择及其影响。研究表明:无以旧换新模式下,生产销售企业在旧产品回收市场上与非正规回收渠道的竞争中通常处于劣势地位,可以很好地解释现实商业实践中生产销售企业之所以不愿意从事旧产品回收的原因;生产销售企业自主推行以旧换新业务模式下,生产销售企业提供的旧产品抵消价格及其占有的旧产品回收市场份额不单单与生产销售企业回收单位旧产品获得的收益正相关,更是与其整体新产品正向销售和旧产品逆向回收的总边际利润正相关;生产销售企业自主推行以旧换新业务的实施可以提升生产销售企业在旧产品回收市场上与非正规回收渠道竞争中的优势,使得生产销售企业获取更大的旧产品回收市场份额与利润,从而推动生产销售企业在新产品销售和旧产品回收上的健康可持续发展。最后,根据以上研究结论给出相应的对策与建议。