项目后评估是项目决策及管理中不可缺少的重要手段,其是在项目建成并生产运营了一段时期后,从项目的财务、经济、社会、环境、影响等方面对项目的整个过程进行公正、客观、全面的系统分析,汲取经验教训,从而判别项目预期目标实现程度的一种评价方法。随着全球IPv6产业化进程的不断提速,IPv6作为下一代互联网的核心基本技术,将促进大量相关技术和服务的发展,它正在逐渐成为未来网络发展的大趋势。在IPv6大发展的形势下,中国的信息产业中整个通信产业界的整体实力得到了较大的提升,而且为我国提够了一个从引进技术转变到引导技术发展的机会。在此背景下,综合各方面因素,建立科学、合理且完善的宽带网络试商用项目后评估体系,以指导今后此类项目的设计、建设、运行及管理。本文结合项目后评估的理论和方法,对后评估的相关指标进行改进,构建了一套完整适用的指标体系。通过系统优化、整体分析、逐层分解,建了目标层、准则层和指标层三个层次的指标体系,主要从宽带网络试商用项目的实施过程、效益、运行效果及影响等四个方面进行了后评估。由于项目所涉及的指标多且复杂,各评价指标关联性强,故采用层次分析法(Analytical Hierarchy Process, AHP)作为后评估的主要方法,构造各指标因素的判断矩阵,从而求出各层次的最大特征值、一致性指标及权重。本研究对宽带网络试商用项目的后评估指标体系的构建有着较好的参考及适用意义。根据专家对基于IPv6的宽带网络试商用项目第三层次指标的打分和层次分析确定的指标权重,计算出第二层次、第一层次指标的得分,从而得出整个项目的综合得分。分析结果表明基于IPv6的宽带网络试商用项目基本上是成功的,达到了预订的计划。