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制造资源计划(MRPⅡ)是以计算机为基础的信息系统,它整合了企业各方面的管理职能.该文试图从管理的角度出发,将MRPⅡ在企业中的实施看成一种信息技术在企业中的渗透过程来进行研究.在回顾了MRPⅡ的出现和发展、系统构成、实质和特点、功效与成本以及发展趋势之后,该文通过对渗透过程、渗透过程的影响因素、组织变革的研究来把握MRPⅡ实施中出现的问题的本质;通过确认关键成功因素来探讨如何对实施进程加以控制;最后,该文进一步研究如何将MRPⅡ的渗透与企业核心能力的培养相结合以确立企业的竞争优势.