扬州通利冷藏集装箱公司是中集集团下属全资子公司，拥有超过20年的特种集装箱制造经验，其主要产品为特种冷藏集装箱、发电机系列特种设备箱、模块化房屋箱和国内军品箱，是主要的特种集装箱制造商，在特种冷藏集装箱、发电机系列设备箱等方面保持世界领先地位，其主要竞争力来源于技术研发、全套的专业生产设施和客户定制解决方案服务。由于全球经济形势的低迷，国内集装箱行业从2008年末开始出现了明显的产能过剩，通利公司也因此面临了巨大的压力。面临竞争激烈的市场环境，只有经营灵活、富有持续战略能力的企业才能够生存和发展。针对这一实际背景，本文对通利集装箱公司发展战略进行了全面研究。　　 文章首先介绍了集装箱行业的发展概况、通利公司的发展历程和基本情况，其次对通利公司的外部环境进行分析，包括:运用EFE矩阵的宏观环境分析、竞争对手分析和主要产品基本情况分析，然后进行通利公司内部环境分析，详细、客观的介绍了通利公司现阶段的竞争优势和竞争劣势，并得出IEF分析结果，最后在通利公司内、外部环境分析的基础上进行SWOT分析，得出通利公司的最佳战略的定位，针对此战略定位制订出通利公司的发展战略具体目标，并构建了有助于发展战略顺利实施的保障措施。　　 本文在大量实际调研的基础上，本着借鉴，吸收和创新的态度，利用战略管理等理论知识，结合公司的实际情况、实际困难，对公司的发展战略进行研究，为通利公司提出了较为完整的，具有可操作性的发展战略，对该公司应对激烈的市场竞争环境、实现持续健康发展具有一定的指导意义，同时对其他制造企业的发展也具有一些参考价值。