中国实行改革开放以来,房地产行业作为国民经济的一个支柱产业发生了巨大的变化,商业地产,作为房地产的重要组成部分,同时也是商业经济必不可少的载体,对城市发展的作用越来越突出,在确定城市可持续发展功能方面所产生的影响也正在日益凸现。然而,由于中国的具体国情比较特殊,国内商业地产发展时间很短,还处于起步期,关于商业地产开发的理论研究及实践经验都不尽成熟,专业人才也极其缺乏,大量的失败案例让众多商业地产开发商付出了沉重的代价。定位,是商业地产的核心和灵魂,它贯穿一个商业地产项目的始终。后续的招商和经营,都是围绕前期的定位展开的。定位的准确与否,对项目开发的成功,有着非常重要的决定性影响。因此,对商业地产进行定位方面的探讨和研究,是商业地产业目前极有必要的一个课题,本文试图通过对一个具体商业地产项目的描述与分析,并对比商业地产定位研究理论的现状,总结出商业地产定位的规律,建立起商业地产定位各阶段核心要素之间相互作用及动态调整的模型。作者希望通过这种有益的探索分析该行业的现状及问题,总结经验,为今后的商业地产项目开发提供指导和借鉴,又能和参与商业地产建设的各方同仁和专家知识共享,集思广益,促进该领域的专业人才的培养。