在当今经济全球化日益加剧的今天,全球企业在分享全球化带来的丰富资源与市场的同时,也加剧了对市场和资源的竞争,所以现代企业通过各种方式增强自身的竞争力,而企业的核心竞争力首先表现为其新产品开发的能力,竞争的关键取决于其新产品开发质量和效率的高低。因而,如何提高企业新产品的开发效率和质量是E公司及其在行业当中类似的公司提高企业核心竞争力,取得竞争优势的关键。本文从分析音视频行业尤其是E公司当前新产品开发现状入手,归纳E公司新产品开发的特点和存在的问题,在借鉴当前业界关于新产品开发理论的基础上,提出了基于精益设计思想可制造型设计的研发流程及相关管理,该研发流程设计以提高新产品开发过程当中的附加价值即客户需求价值为导向,消除新产品开发过程当中冗余和资源浪费的过程,以并行开发理论作为主体思想,并提出在新产品开发的初始阶段就要将可制造性设计(DFM)加以考虑,并使其作为整个研发流程阶段判定的依据,并将可制造性设计贯穿整个新产品开发的始终。本文还进一步研究了该新产品开发流程及相关内容的实施成效和改进措施。本文的研究,对于E公司有助于明确整个新产品开发过程指引,消除冗余的目标,减少重复和浪费,从而提高产品开发的效率和一次成功率；对于同行业企业研发流程的改造和新产品导入到制造的问题解决也提供了一定的借鉴思路。