中国的汽车零部件企业,通过多年的发展,特别是在国家产业政策的保护和扶持下,已经取得了突破性的发展,已经具备一定的配套能力和质量保证能力.然而,历年来地方保护主义的存在,造成了中国汽车零部件企业普遍的规模小,价格高,技术开发能力弱,配套观念与现代营销理念有相当大的差距,企业的综合竞争力较弱.中国汽车零部件企业数量众多,可以按各种特性,对零部件企业进行多种分类,各种零部件企业都有其特点和缺陷,这些特点和缺陷的存在,决定了各类零部件企业的市场竞争的能力.各类汽车零部件企业,应正视自身的缺陷,有针对性地加于改善和提高,努力提高自己的综合竞争力.零部件供应商要在整车厂的直接重购中实现顾客满意,必须首先抛弃陈旧的与CKD零件(进口件)的质量和价格相比较的观念,密切与整车厂的沟通和协作;加大技术投资力度,具备与整车厂同步开发的能力;努力降低成本,致力于不断地创造更多的顾客让渡价值.零部件供应商,通过在整车厂的新购、修正重购和直接重购中,建立高度的顾客满意,超越顾客的期望,就能赢得整车厂的客户热忱.赢得整车厂的客户热忱,就能赢得独家供应商的地位,从而进入低成本和规模效应的企业发展的良性循环;使企业有可能利用与整车厂的合作联盟和伙伴关系这一企业经营资源,实施多角化战略;有利于进入国际汽车行业的全球采购网络,参与国际竞争,进入国际市场.