2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。李克强总理提出,制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。“互联网+”是将互联网作为当前信息化发展的核心特征提取出来,并与工业、商业、金融业等服务业的全面融合。“互联网+”被认为是创新2.0下的互联网发展新形态、新业态,是知识社会创新2.0推动下的经济社会发展新形态演进。通俗来说,“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。那么“互联网+石油销售”呢?这二者又能碰撞出怎样的火花?——这就是本文研究的重点问题。本文首先分析了“互联网+”对传统商业模式的颠覆性影响和“互联网+”下企业营销体制的演化趋势,认为“以用户为中心”的精准营销是“互联网+”下企业营销模式创新的方向；接着分析了国内外油气企业“互联网+”营销模式创新实践及启示,认为CNPC成品油销售要实现创新驱动发展就必须改革与创新“互联网十”下的营销体制与营销模式；其次,分析了CNPC营销体制与模式的现状、存在的问题,及“互联网+”下背景下这种体制模式的特点；第三,根据《国企改革指导意见》和CNPC相关改革精神提出了中石油成品油销售企业营销模式创新的方向——“大智移云”精准营销；第四,深入、系统分析了新体制构建和新模式运行所需要的技术支撑；最后提出了CNPC成品油销售企业营销体制改革和模式创新所需要的一系列保障措施。