农村信用社作为我国重要的金融机构之一，在我国的经济发展尤其是“三农”的发展中发挥着不可取代的作用。由于我国农村信用社的特殊历史发展过程及其在我国农村中的作用，造成其人力资源管理起步比较晚，且发展缓慢，因此我国农村信用社在员工绩效评价方面存在许多不足和缺陷，如评价体系建设不合理、评价方法不科学、员工绩效评价体系缺乏持续性、忽视评价结果及缺乏必要的培训等，这些问题和不足制约我国员工绩效评价体系的进一步发展。本文对国内外关于员工绩效评价的理论和实践为研究基础，并结合山东省某农村信用社的员工绩效评价现状，运用文献法、模型分析法、实证分析法和调查问卷法，在对山东省某农村信用社的员工绩效评价体系的现状进行分析和研究，并发现其中存在的问题和不足，然后有针对性的设立出了关于信贷管理员、信贷营销员和信贷审查员的绩效评价方案。具体包括运用层次分析法分析划分员工的两级层次评价指标，并确定其各自权重。为了验证新的员工绩效评价方法的实施效果，运用调查问卷法对其的实施效果进行分析和研究。这一新的绩效评价体系及评价方案对山东省员工及山东省农信社本身的发展具有重大的意义。