近年来，我国经济增长速度逐步放缓，国内外经济金融形势不确定性因素增多，在很大程度上给企业正常经营带来了负面影响，部分企业出现资金链断裂，形成了行业性、地域性的经济震荡，民间融资风险逐渐向银行业金融机构蔓延，银行呆坏账增速快速上升，银行业不良贷款开始出现双升现象，这种局面对银行业金融机构信贷资产风险管控提出了新的要求。　　贷后管理作为信贷管理的重要链条之一，是掌握借款人的贷款资金流向、了解贷款资金的实际用途及使用情况，主动识别、管控信贷风险的重要环节。在新的形势下，如何把控好银行信贷风险，提高信贷资产质量，做好贷后管理，确保信贷业务的稳健、有序、高效的发展成为了一项重要课题。　　中国工商银行S分行在整个贷款管理中，针对贷后管理环节相对薄弱的情况，近年来不断加强了重视，强化贷后管理的程序性、制度化。尽管如此，改行贷后管理仍然存在一些问题:一是贷后管理体制尚不够健全，机制不够灵活;二是部分客户经理对贷后管理工作较为粗放;三是一些贷后管理工作不到位。　　针对以上问题，作者通过实际调研找出问题的症结所在:一是对贷后管理工作的重视程度不够，二是贷后管理人员素质参差不齐，三是外部因素的影响。　　最后，作者建议中国工商银行S分行应该在以下几个方面采取有效措施，不断加强贷后管理:一是完善贷后检查;二是提升软实力;三是加强与外部相关部门合作。　　本文的创新之处在分析整理了中国工商银行S分行法人客户不良贷款情况的数据和指标，根据这些指标和数据并结合实际分析了S分行在法人客户贷后管理工作中的问题，找出其与标准工作流程的差距，就当前经济新常态下工商银行S分行法人客户贷后管理面临的主要挑战和风险及其存在的原因，以及如何防范和化解信贷风险、构建有效的贷后防控体系提出一些看法和建议。本文不足之处在于仅仅对S分行的法人客户贷后管理情况进行分析，本文鉴于本人知识水平有限和相关数据缺失，结果可能有失偏颇。