自改革开放以来,我国国际工程承包事业获得了长足的发展,成为我国对外经济贸易的重要组成部分。我国实施“走出去”的开放战略和加入世界贸易组织后,在“国内市场国际化、国际市场国内化”所形成的国际、国内市场日益融合的新形势下,国际工程承包市场的竞争将更加激烈,如何提高我国企业的国际竞争力,取得竞争优势地位,成为业界人士积极探讨的话题。本文经过思考和探索,提出了我国国际工程承包企业提高国际竞争力的关键在于培植和提高企业的竞争力的观点。简述源于企业能力理论的企业竞争力理论的发展情况,引述了竞争力的概念,指出竞争力理论仍在不断发展中。从我国国际工程承包企业为在国际市场上取得持续竞争优势的实际需要出发,说明本文试图解决的主要议题。本文首先指出国际工程承包不同于一般的商品生产,对国际工程承包市场的竞争特性作了分析和说明。通过国际工程承包市场特点和发展趋势,便于企业确定长期发展战略;通过分析国际工程承包的业务特点、工程建设项目的执行流程和竞争方式,便于企业根据自身所拥有的知识和资源选择不同的经营模式;通过对我国国际工程承包企业的竞争优、劣势剖析,为企业选择竞争策略提供参考。其次,本文回顾了企业竞争力理论的发展过程,论述了企业竞争力的内涵和表现形式,指出要获取竞争优势的关键在于提高企业的竞争力,在分析企业竞争力的内涵和表现形式的基础上,指出企业核心竞争力的本质是企业特有的知识和资源,进而吁请企业要充分认识和利用企业的核心竞争力,使企业能够经久不衰。再次,说明了我国国际工程总承包的现状,分析了目前我国国际工程总承包的拥有的优势和存在的主要问题,确立要以竞争力理念为基础,全面提升企业竞争力。重点提出了要运用成本领先和差异化营销策略提升对外工程承包水平。最后,分析了政府在提升企业竞争力过程中所起的作用,并为政府在管理、协调、引导等职能上应做的工作提出了几点意见和建议。