近年来,由于市场日益激烈竞争的驱动及技术进步的影响,3C产品更新换代速度越来越快,其生命周期表现为越来越短。伴随着3C产品的更新换代,其价格也呈现持续下降的趋势,为抓住价格下降的机会降低采购成本,企业一般都会采用小批量多频次的采购策略,但由于需求不确定,在这种采购模式下发生缺货在所难免。随着3C产品的同质化及竞争越来越激烈,缺货不仅带来的是眼前的利润损失,更可能导致的是长远市场份额的丢失。本文提出在价格持续下降的采购决策中更应该注重缺货对企业的影响,提出可以考虑引入缺货补偿策略,即对于所有未按时满足的订单在到货后给予一定的价格折扣,并在此基础上以利润最大化为目标进行建模,来确定采购时间和每个时点的采购量。并运用算例分析结合现实情况来分析实施缺货补偿以及不实施缺货补偿对企业带来的利润及缺货损失的影响。本文主要内容分为两部分,一是在考虑需求不确定,价格持续下降时,引入缺货补偿策略,讨论了缺货补偿的方法及缺货补偿额度如何确定的问题,同时分析了无限时域下立足当前以未来总利润最大化为目标来确定当期是否需要进行采购,及需要采购时的采购量。二是在此基础上,运用具体算例将实施缺货补偿策略的结果及不实施缺货补偿策略两者的结果从采购量及获得的利润和遭受的缺货损失上进行了比较和说明,最终证明在价格持续下降的情况下实施缺货补偿策略会更优,并为3C制造企业在制定采购决策及对客户补偿策略上提出一些相应的建议。