农村金融体制改革事关农业和农村经济发展大局,关系到我国亿万农民切身利益,是我国政治和谐稳定、经济稳健发展的基础。中国农业银行股份制改造的根本任务就是服务“三农”,为了全面落实面向“三农”的市场定位和责任,通过商业化运作,有效发挥农业银行在农村金融体系中的骨干与支柱作用,农业银行创建了三农金融事业部管理模式,致力于“三农”和县域蓝海市场的开拓。然而,金融服务“三农”是个世界性难题,如何落实好服务“三农”的定位和职责,有效发挥农行在县域商业金融中的主渠道作用,处理好服务“三农”和商业运作的关系,是当前摆在农业银行面前的最大难题。实现服务“三农”与三农金融部的协调可持续发展,从微观操作层面还需要更多的实践和探索。本文以农业银行黑龙江省分行“三农”业务发展为研究对象,在充分调研的基础上,阐述了农行黑龙江省分行“三农”业务发展现状,分析了农行黑龙江省分行“三农”业务发展中存在的问题及其制约因素,并针对问题及制约因素,提出了农行黑龙江省分行“三农”业务发展的指导思想、目标及原则,进而提出了以三农金融分部改革为核心,以省管县为目标,从组织管理、核算管理、成本管理、预算管理、价值创造等方面入手,重塑黑龙江省分行三农金融分部的对策建议。同时,结合内外部环境,对黑龙江省分行“三农”业务发展进行了总结和展望。