【摘 要】
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目前在我国,中小型制造企业已经成为经济增长的重要推动力量。随着我国市场经济的不断发展,市场决定价格的形势给中小型制造企业带来了考验,尤其是机械制造业,传统的以扩大低附加值产品生产规模增加利润的管理运营模式已经落伍。近年来,越来越复杂以及越来越精细化的分工作业使得传统的成本核算方法不能够精确的提供成本信息,进而满足企业成本核算、成本管控的要求。在市场竞争日益激烈的今天,中小型机械制造企业如何提高自己
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目前在我国,中小型制造企业已经成为经济增长的重要推动力量。随着我国市场经济的不断发展,市场决定价格的形势给中小型制造企业带来了考验,尤其是机械制造业,传统的以扩大低附加值产品生产规模增加利润的管理运营模式已经落伍。近年来,越来越复杂以及越来越精细化的分工作业使得传统的成本核算方法不能够精确的提供成本信息,进而满足企业成本核算、成本管控的要求。在市场竞争日益激烈的今天,中小型机械制造企业如何提高自己本企业的竞争力已成为管理者最关心的问题,企业需要更加快捷、更加精准的成本管理办法,以提高企业的管理水平,
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近年来，我国经济取得了举世瞩目的快速增长，全球化的市场也为中国酒店行业带来了国际化的市场竞争，酒店的经营者们应该通过建立完善的管理机制，增强酒店软实力，进而提高竞争力。绩效管理，作为一种重要的管理手段，运用范围越来越广泛，并在酒店管理中处于核心地位。酒店行业是服务行业，其工作内容和员工构成的复杂性，给酒店的绩效管理工作增加了难度。 本文以经营了多年的L国际酒店绩效管理为研究对象，L国际酒店的绩效
在日新月异的社会发展过程中,疗养院发展也经历着时移势迁,它们不仅是繁荣市场经济的一分子,而且还发挥着为社会主义建设有卓越贡献的各行各业先进典型提供身心休养和增进健康的功能,也在一定程度上为社会经济健康有序发展提供了有力支撑。本文的研究对象太工疗养院有限公司(以下简称“太工疗养院”)就是众多疗养院中的一员,有着一定的资源体系,随着社会不断进步以及对疗休养服务的高标准高质量需求,太工疗养院业务模式创新
随着中国工业化进程的加快,能源消耗和环境污染问题日益显著。据《BP世界能源统计年鉴(2017)》,2016年我国一次能源消耗量和二氧化碳排放量分别占世界的23%和27%,中国是世界上能源消费量和二氧化碳排放量最大的国家,我国正在对能源消费结构、产业结构等进行积极调整,但现阶段的碳减排任务依然艰巨。普遍认为,工业生产大大增加了我国碳排放总量,工业部门是碳减排工作的重点部门,但已有文献对工业发展和碳排
公路工程项目属于重要的交通基础设施,近几年呈现出迅速发展的态势,同时也给沿线环境条件的带来问题,生态破坏、环境污染等问题时有发生。即使目前我国已初步建立以环境影响评价、竣工环境保护验收为基础的环境管理体系,但由于公路工程项目施工范围大、工期长等特点,现阶段的环境管理体系也还无法覆盖项目全过程建设。完善公路工程项目全过程环境管理,是减小公路施工环境影响范围和程度的根本方法。广西田乐公路工程项目横跨田
根据国家相关政策要求,污水厂提标改造(实现一级A标)及实现污泥有效处置及资源化利用是发展的必然趋势。目前,南宁市江南污水处理厂出水指标执行一级B标准,与一级A标准相比,出水指标中的COD和BOD5能稳定达到一级A标准,但TN、TP、SS未能稳定达到一级A标准,因此,进一步削减SS,及控制出水TN和TP是出水提标到一级A标准的关键。此外,江南污水处理厂产出污泥通过带式压滤机脱水,脱水后含水率约80%
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