风险一直被认作是个别或者一些损失发生的可能性,它与不确定性有着密切联系。风险管理理论认为：风险管理的目的是规避风险,减少风险发生和产生损失的可能性,或者杜绝损失的产生。要实现风险管理方法所期达到的效果,就必须在项目风险规划的指导下,按照风险管理的四个流程分期开展风险管理工作,在运用技术方法充分识别风险和对风险开展评价的基础上,选择正确的方法与措施来实施对风险的控制和持续监测,确保风险一直在可控的状态下。海阳核电AP1000建设工程项目是我国首个应用第三代核电技术建造的核电站,技术先进。在精心编制项目建设后期风险规划的基础上,开展风险管理的研究。研究中,通过运用了科学合理的FTA事故树法来开展海阳核电AP1000工程建设项目建设后期的风险识别,将顶上事件最终都分解到最基本的风险原因事件,形成了识别后的十四项建设项目风险;然后开展项目建设后期的风险评价,采用了泊松模型法来计算该项施工风险在一年时间内发生的概率,并依此方法计算得出所有建设项目风险类型的概率数值,为本项目建设后期风险控制确定了重点内容。作为在海阳核电AP1000项目建设后期的风险评价中认为发生概率最大的风险,质量类型的风险是项目需要重点控制的风险内容,采取的控制质量风险方法有三种,且必须拥有严格的落实措施,以达到风险控制的目的。其中,利用模块化建造技术来分散质量类型风险,采取完善和落实“质量三检”制度、培训施工人员来预防施工规范性不够和质量缺陷等风险,并与美国西屋公司签订核心设备购货合同实现设备采购与供应风险的分散。每一项海阳核电AP1000项目建设后期识别出的风险都安排了具体的风险管理方法,并落实了详细的风险控制措施,同时还建立了风险的持续监测机制,以实现项目建设后期风险管理的目的。