随着制药业开放力度逐步加大、医疗体制改革逐渐深化，我国制药企业面临的经营环境正发生着巨变。利君制药作为在陕西乃至全国都具有一定代表性的制药企业，如何在发展成熟期阶段客观评价自身竞争优势，进而整合资源以培育提升核心竞争力，从而在国内、国际的竞争中居于有利地位，对于利君制药乃至制药行业的发展都具有重要现实意义。 本文从企业核心竞争力理论出发，首先分析我国制药企业自身的特点，引入制药企业核心竞争力构成要素，并通过对众多具体指标的调研筛选，构建出制药企业核心竞争力评价指标体系。该指标体系主要包括产品竞争力、营销竞争力和管理竞争力三块内容，下辖生产技术能力、产品研发能力、品牌营销能力、市场营销能力、组织管理能力、人力资源管理能力和企业文化竞争力七个方面。然后采用二级模糊综合评价法对利君制药核心竞争力进行综合评价，验证了该评价体系的合理性和实用性。 其次，在分析利君制药发展现状基础上，按优先顺序从产品研发、市场营销、组织管理、品牌经营、人力资源、企业文化、生产质量管理等七个方面详述了利君制药核心竞争力的培育方法与措施，具有较强的针对性和可行性。 通过本文研究，得出以下结论：(1)制药企业的核心竞争力评价指标体系包括七个方面，二十四个具体指标。(2)对利君制药核心竞争力实证评价表明：核心竞争力的评价结果与公司现实一致，建立的指标体系具有合理性。(3)利君制药核心竞争力水平较低，从构成要素方面提升其核心竞争力是有效途径。 本文的创新点和研究贡献在于构建了基于我国制药企业特点的核心竞争力评价体系，并通过对利君制药核心竞争力的培育研究给制药企业提供思路借鉴，具有较高的应用价值。