党的十八大提出“建设职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务型政府”，给政府部门赋予了新的任务，提出了新的挑战。加快政府效能建设，是贯彻落实党的十八大精神，加速地区经济社会发展的必然要求。随着我国行政管理体制改革的不断推进，效能评估越来越受到地方政府的重视和人民群众的关注。政府效能评估是推进行政管理体制改革的深入和突破，也是政府管理模式的一种创新探索，它的成功有助于建设有限的、阳光的服务型政府。县（区）是我国行政管理体制中的重要环节，既承担区域经济发展和社会管理的任务，又要贯彻落实党和国家的法律法规和上级的各项政策。县（区）职能部门是县（区）具体工作的组织者和实施者，也是决定县（区）政府运营效率的重要因素，职能部门的工作效率直接影响政府的执行力和效能水平。目前我国县（区）级政府机构改革大多局限于部门职能的调整和数量的增减，对职能部门的管理绩效关注不够，相关的理论研究无法满足改革的需要，一些地方的管理效能评价实践缺乏系统性的制度安排，存在较大的盲目性，极大地影响了县（区）政府的效能建设。如何借助企业绩效管理的理论及方法，研究县（区）政府效能建设，既是对行政体制改革理论的丰富和完善，也具有现实的指导意义。本文运用企业绩效管理理论及方法，选择珠海市金湾区职能部门作为研究对象，通过构建职能部门效能评价指标体系，分析评估职能部门效能情况，提出优化职能部门效能评估优化建议。本文共由六个部分组成：第一部分介绍选题的背景、研究的意义、方法和国内外政府效能研究成果。第二部分介绍政府效能评估与企业绩效评估的相同点和不同点，明确县（区）级职能部门效能评估的本质与功能，分析政府借鉴企业绩效评估方法的必要性和可行性。第三部分分析金湾区职能部门效能评估情况，主要包括效能建设情况、效能评估内容、效能评估成效及存在的主要问题。第四部分运用企业绩效管理中的KPI（关键绩效指标）方法，构建金湾区职能部门效能评估指标体系。第五部分运用构建的评估指标体系，对金湾区职能部门效能建设进行评估分析。第六部分提出金湾区职能部门效能评估优化建议，总结研究的不足，提出改进方向。