随着中国改革开放的逐步深入，特别是在2001年我国加入WTO后，全球经济一体化的加速，中国正日益成为世界的制造中心。铸造作为一个劳动密集型的行业，对于我国这样一个劳动力非常丰富的国度，具有很大的竞争优势。正是由于这样的原因，我国铸造产业的经济规模以每年递增20％左右的速度飞速发展。2000年我国铸件的总产量已经是世界第一。由于我国的工业基础比较薄弱，铸造行业近年来虽然发展很快，但是作为占我国铸造行业90％的中小铸造企业却面临诸多问题，主要表现在：(1)企业数量过大，产能过分扩张，竞争激烈；(2)产品的技术含量低；(3)能源和材料消耗大；基于如上原因，我国还不是铸造强国。 为了帮助占绝大多数的中小铸造企业在激烈的市场竞争中，提高自己的竞争力，避免在即将到来的铸造行业内的兼并重组的浪潮中迷失方向，本文在借鉴现有关于企业战略发展理论研究成果的基础上，分析了我国中小型铸造企业的发展所面临的外部机遇与威胁，从企业内部所具有的优势和劣势角度提出了针对中小企业的战略发展方案。 本文在第一章绪论中简要总结了本文研究的背景；在第二章中综述了本文所应用的理论；在第三章中，总结了当前我国铸造行业以及我国中小铸造厂的一些情况。在第四章，依据管理学的SWOT分析工具，分析了中小铸造企业所具备的优势、劣势，以及所面临的机会与威胁。指出了中小民营铸造企业的比较优势，企业当前具体面临哪些威胁，哪些机会可以为我所用。第五章在第四章的基础上具体提出了中小铸造企业为了提高企业的竞争力可能面临的战略选择。 第六章是对全文进行了一个总结。