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在当前国内汽车市场激烈的竞争环境里，企业管理信息化建设日益被重视。我国各大汽车制造厂在多年计算机应用的基础上，相继引进了MRP／MRPⅡ／ERP，实现了企业管理信息化，从中获得了巨大的经济效益。 但是，各企业在应用MRP／MRPⅡ／ERP过程中，有不同的形式和做法，有成功、有不足、更有失败。一些企业对MRP／MRPⅡ／ERP的应用价值产生怀疑，或者在推行中遇到各种各样的困难。本文在论述汽车工业生产管理模式演变、MRP／MRPⅡ／ERP概要描述的基础上，结合跃进汽车公司应用实例，研究MRP／MRPⅡ／ERP在我国汽车工业的应用现状、问题及对策，并对成功推行MRP／MRPⅡ／ERP的条件进行探讨。