本文以中石油川庆钻探工程公司土库曼项目为例,通过对海外石油施工企业的财务预算、财务计划、财务决策、财务控制、财务分析、权限审批、人力资源和业务链等信息的现状进行调查和分析,归纳总结出海外石油施工企业财务管理中存在的问题以及财务管理新的需求。在此基础上,融合现代ERP与SAP的理念和DFA的思想,利用业务流程重组理论和方法对海外石油施工企业的财务管理流程进行优化和重构,形成了管理流程、会计流程和业务流程相结合的海外石油施工企业动态财务管理流程。同时,应用现代财务管理信息系统设计的新技术和新方法,对海外石油施工企业的财务管理信息系统进行软件架构设计,介绍了海外石油施工企业财务管理信息系统的详细功能模块组成,提出了基于C/S模式和B/S模式相结合的账务管理系统总体架构和技术架构设计框架,为将来开发海外石油施工企业财务管理信息系统奠定了基础。论文主要取得了以下几个成果:1)理清了目前我国海外石油施工企业财务管理流程的现状和存在的问题;2)基于构建动态、智能账务管理信息系统的思想,对海外石油施工企业的财务管理流程进行了优化和重构;3)充分利用现代管理信息系统开发的新技术和新方法,对海外石油施工企业的财务管理信息系统进行了软件架构设计。