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随着2016年《慈善法》的出台,我国慈善事业迎来了新的春天,政府职能的转变对于新兴草根慈善组织的发展是一个良好的机会,越来越多的人开始期待和展望在这次改革当中草根慈善组织会有怎样精彩的表现。虽然制度、环境都在朝向有利于慈善事业发展的方向转变,但目前这段时期草根慈善组织所要面对的困境依旧存在,自身建设问题也浮现出来。寻找到适合当前慈善环境开展的组织模式,发现并解决草根慈善组织内在弊端是首要工作。 本文以芜湖地区草根慈善组织“雨花斋”为研究对象,从组织内部的运营管理模式、组织资源动员以及组织文化环境建设等方面对其进行了描述,结合当前慈善环境分析该组织的成功和不足。根据分析可以看出,“雨花斋”顺应时代的免费午餐项目和经久不衰的传统道德理念的品牌文化是其能够经受住考验的利器。但同时也暴露出大多数草根慈善组织都有的通病,在组织人力资源建设、品牌文化提升及组织间沟通与互助等方面的薄弱都或多或少制约其发展。