全球化背景下,各国劳动力输出与竞争成为必然的趋势。依托“一带一路”的战略部署,我国在沿线国家的公路、铁路、电力建设等领域开展了大量合作,对外承包工程合同金额以及对外承包工程完成营业额逐年增加。在基础设施建设发展迅猛的同时,由于文化、法律和企业的异质性,中国国际承包商需要对安全制度进行改进,以适应国际工程建设的需求。尽管中国国际承包商正在尝试对企业安全管理制度进行优化,以增强企业标准的国际化水平。但事实上,企业安全制度在国际工程项目中的顺利实施仍然困难重重。本研究的创新性在于探究了在国际工程项目中,影响企业安全制度落实的因素以及其影响机制,并扩充了国际工程项目中有关安全管理的知识。提出了优化企业安全制度落实的建议,对工程项目实践具有指导意义。本研究首先通过文献综述的方法,确定了在国际工程项目中影响企业安全制度落实的四个因素。然后,对参与国际工程项目的中国国际承包商进行了问卷调查。针对从问卷调查中收到的121份有效数据进行数据分析并提出假设模型,使用社会科学统计软件包(SPSS 22.0)进行逻辑回归分析,以探究各因素对因变量的影响。影响企业安全制度落实的因素有四个,包括“管理者对安全管理措施的态度”、“安全制度的运行机制”、“安全知识管理系统”和“安全培训”。即,管理者对安全管理措施具有长远目标的考虑,可以促进企业安全制度的落实;合理且清晰的管理运作流程具有明确的指导作用,可以促进企业安全制度的落实;集成的安全知识管理系统有助于实时上传、检索和接收项目管理信息,可以促进企业安全制度的落实;系统性的安全培训对企业安全制度的落实有积极的影响。结果表明,“安全制度的运行机制”和“安全知识管理系统”可以显著影响企业安全制度的落实。在国际工程项目中,刻板僵化的企业安全制度适应性较弱,在国际工程项目中无法有效落实。安全知识管理系统存储企业的历史经验、企业安全制度等信息。企业的历史经验不但可以直接用于解决新项目,也可以启发新思路以指导解决问题,并促进企业安全制度有效落实。