随着经济全球化和科学技术的飞速发展,企业之间的竞争关键是人才的竞争。通过科学有效的培训可以提高员工的整体素质,加强企业的核心竞争力。企业管理人员的综合素质,决定着一个企业的成败,因此要重视管理者培训,才能加快企业的发展。近年来,我国企业越来越意识到管理人员培训的重要性,借鉴了很多国外企业的优秀培训方法,力图提高管理人员的管理知识技能。培训效果的评估是培训系统中必不可少的一个环节,是对整个培训项目的总结。企业管理人员的培训效果评估可以让企业从实际的数据和效果上看到管理人员的培训价值,界定管理人员培训对企业的贡献,让管理人员看到培训对其自身发展的影响。本文通过对国内外的培训效果评估理论的比较分析,针对国内企业管理人员培训效果评估的现状,构建了适合我国企业管理人员培训效果评估方法体系,按不同的培训时间和阶段分层次、综合不同评估方法进行培训效果的评估,并在企业进行实践,应用于企业管理人员的培训项目,以验证其可操作性和适用性。